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在集團公司“決戰四季度,攻堅再克難”動員會上的講話

當前欄目:領導講話       點擊數:4007       更新時間:2014-09-30

在集團公司“決戰四季度,攻堅再克難”
動員會上的講話
黨委書記、董事長 張平
(2014年9月30日)


同志們:

  今天是第三季度的最后一天,2014年已過去四分之三,只剩92天。根據市里召開的決戰四季度動員大會精神,要求全面完成或超額完成年初制定的今年各項任務計劃。就城投公司而言,現階段工作完成情況與年初計劃任務相比尚有欠賬。項目推進情況、融資情況、收入情況等將直接影響公司的發展、員工的收入,對此,大家一定要有清醒的認識。剛剛黃書記傳達了“全省落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任電視電話會議”精神,以及公司制定的《關于切實做好國慶放假期間公車封存工作的通知》,請大家認真貫徹執行。今天的會議是為了統一思想,明確目標,攻堅再克難,決戰四季度!我主要講兩個方面內容:
  一、加強廉政建設,增強四種意識,推進各項工作開展
  剛才黃書記通報的市里兩個處分文件,請大家汲取教訓,引以為戒。黨紀國法要遵守,不要去碰高壓線,不要去踩紅線。如果碰了、踩了,你將失去人生最寶貴的東西——自由?!白鍪裁炊急茸魏謾?,得到再多,失去自由后一切都是空?!傲家┛囁誒誆?、忠言逆耳利于行”,反復的強調是希望公司的領導班子、中層干部以及所有員工都不要觸犯八項規定以及反“四風”的要求,更不能違紀違法。在工作上,絕不要與工作對象有經濟上的瓜葛,不要有權錢交易。國慶將近,我們的干部員工在國慶期間,也包括其他節日,在辦理喜事酒宴方面,要嚴格執行中央、省、市的相關規定。
  我們一個項目的經理有時權限甚至比一個縣長還大,手中掌握的工程資金可能有五個億、十個億。但這是國家的資金,你的權力是黨、是人民、是政府賦予的,所以你要敬畏權力,對黨、對人民、對工作要有敬畏之心。我不希望公司的干部甚至工程師發生令人痛心疾首的問題,公司培養一個干部、一個工程師及其他崗位專業人員也不容易。因此,我告誡各位不要因為一些低級錯誤害了自己,也損害了公司的形象,辜負了領導的信任,大家要珍惜來之不易的工作、崗位、職務。
  在工作中要有大局意識、責任意識、為公意識、擔當意識。只要是為公,可以膽大如牛,放手去干;若是為私,就要膽小如鼠,如履薄冰、如臨深淵、戰戰兢兢、誠惶誠恐。隨著節后監察室的成立和人員的到位,公司將進一步加強黨風廉政建設,對工作不作為、慢作為甚至亂作為等行為以及權力的使用,要加大監督力度,要完善監督措施。工作需要監督,權力需要監督,要用廉政監督來規范權力運行,用廉政建設來推進各項工作的開展。在監督過程中,對發現苗頭性、傾向性問題可先打招呼,進行善意的提醒、預防和教育,這實際上也是另一種關愛。既是監督,更是?;?,希望大家端正思想認識。黨委是主體責任,紀委是監督責任,黨風廉政建設和反腐敗工作是一崗雙責,安全生產也是一崗雙責。我們黨委班子必須要兩手抓,兩手都要硬。
  二、決戰四季度,攻堅再克難,確保完成年度任務
  目前完成的主要工作:1、年初計劃融資到位情況較好,值得欣慰。2、項目投資方面整體完成較好,但是引水一、二期、綜合樞紐、3000畝、師范搬遷、污水、三甲醫院、老火車站安置房與年初計劃數還有一定差距。3、招待費。絕大部分都控制在計劃內。
  之所以通報上面幾個情況,是希望引起大家的重視以及思考接下來該如何去做。在今年剩下僅有的92天里,我們怎么辦?這次會議就是要再動員、再加油、再鼓勁、再落實、再攻堅,統一大家的思想認識,并結合黨的群眾路線教育活動的要求——“為民、務實、清廉”來開展工作。我們只有把事做實、做好就是為民、務實的具體體現,自己干干凈凈就是清廉。所以,我要求大家必須要明確目標、要知道如何去完成任務。下面我主要再講三點意見,供大家參考。
  1、再動員。1-9月份,絕大部分項目在干部員工的努力下取得了一定成績,有的干部員工甚至犧牲了周末、夜晚、節假日陪家人的寶貴時間,付出了心血,為項目的順利推進贏得了時間。我代表黨委、集團公司向在座所有付出辛勤勞動的同志表示感謝!在剩下的時間里我們還有非常繁重和艱巨的任務要完成,特別是環保部督辦的污水項目、滿足今年11月20日高鐵通車需求的綜合樞紐、群眾關心的引水工程以及老火車站安置房建設等。這些項目關系到集團公司的信譽甚至存亡。如果沒按時完成,將辜負饒城百姓、市委、市政府對市城投公司的殷切期望?!傲剿秸盡筆怯踩撾?、硬指標,不僅僅關系到我們項目負責人、公司黨委班子個人,甚至關系到市委、市政府領導,關系到上饒的經濟社會發展。比如污水處理廠西遷沒如期完成,環保部將對我市實行項目限批,那還怎么發展經濟、改善民生?所以責任重大。我是主要責任人,我會義無反顧、主動去擔當。比如市里的三個一百項目等,沒有項目的建設、投入,哪有經濟的穩定、持續發展?
大家要調整狀態,不要再抱著無所謂的態度,不能再有消極怠工、上班時間坐在辦公室打打電話悠閑自得、不主動針對問題上門協調對接、掌握不到實際情況等渾渾噩噩的狀態,而要提起精神,堅定信心,要把精力全部投入到工作中去,全力以赴地去工作。對一些長期工作不力,項目推進不力的項目負責人,集團公司不能再無動于衷。節后,該調整的要調整,該到位的要到位。我們不能再麻木不仁,公司不能再麻木不仁。
有些人工作中遇到了困難就馬上匯報、退縮,而不是主動思考辦法、主動去解決問題,不是以“我能做什么”的積極正能量,提出建設性的意見去匯報去推進,而是帶著懷疑一切的心態,帶著有色眼鏡去看問題。我認為沒有哪個問題是解決不了的,只有你想不想積極解決、肯不肯思考辦法。項目存在的問題沒有及時、有效、快速解決,將直接影響到項目的推進,企業的發展。大家要有大局觀念,主動積極靠前作為,多想想解決問題的辦法,不能對布置了的工作“明日復明日”的拖延,分管領導要督促檢查推動。
大家的思想中一定要有與企業興衰共榮辱的觀念,項目按時按進度推進了,企業發展好了,我們的中層干部、我們的基層員工明天也會更美好,走出去也會感到驕傲和光榮。反之,項目推不進、工作無進展,企業受到批評,干部員工也會感到恥辱,也會直接影響到大家的工資收入。
  2、再落實。關于落實工作任務,實質上是如何發揮全體員工的積極性。在如何共同完成任務方面,我與大家探討交流一下體會。
近期,我與一些干部、員工談話了解到,一些領導干部、項目經理管理的方式、方法有問題,包括我自己,都是以一種自己“包打天下”的心態在推進工作,而沒有調動發揮所有人的積極性,這不利于工作,也不利于員工能力的培養和積極性的發揮。我們應該充分發揮、調動各工作人員的積極性。
  我認為公司的每個人都是有能力、有水平的,關鍵是如何激勵他、發揮他的長處。曾經有人跟我說這個人不行、那個人沒用,但是后來安排給他們明確的任務,給予明確的分工,給予他們充分的信任,他們都把工作做的很好。所以,有些領導干部“把什么都抓在手上,只有自己做才放心”的心態是錯誤的。
  我們不能有“教會徒弟餓死師傅”的心態,而應該以“青出于藍而勝于藍”為驕傲,培養人是最大的成功。有的人在“立言”、“立德”,而我們不但要努力去“立言”、“立德”,更要在其位謀其政,在其位立其人?!傲⑷恕輩皇恰傲⒆約旱娜恕?,而是培養公司需要的人才。如果大家都覺得這個人沒我行,那個人沒我行,以自我為中心,那么公司的發展前景就會黯淡無光。我們要善于去發掘人才、培養人才,要善于做伯樂,樂于做伯樂。每個人都有他的優點、閃光點,關鍵在于如何放在適合的崗位去使用和鍛煉他。
  每個人也都有缺點,包括班子成員,但瑕不掩瑜,我們要多看看一個人的優點,少看看他的缺點,甚至包容他的缺點,善意地糾正他的缺點。我們要用積極的眼光看待一個人的優點和缺點,把事情放心的交給他做,然后我們肩負一個指導、督促、檢查的責任。我們不需要什么事情都自己去做,精力有限,做不完,也不現實。所以,公司的項目經理、子公司經理、集團公司班子成員,包括我自己,第一要容忍別人的缺點,第二要多看別人的優點,第三要多鼓勵,多提積極性的、建設性的意見,多出主意,去挖掘、發揮全體員工的積極性和潛在能力。這也是落實群眾路線教育活動的具體體現。
  下一步,對于公司布置的任務,負責人要梳理出任務目標,層層落實,層層分解,并明確工作任務、實施人員、完成時間,要抓好督促,做事要有釘釘子、鍥而不舍的精神。項目負責人對阻礙工作的、自身解決不了的問題要及時向分管領導匯報,便于領導及時協調解決。對一些問題的協調,要主動去對接,你溝通了、協調了,解決不了,再向領導匯報,不要給我們公司在協調上造成被動。
  當前還存在一個現象:領導督促的緊一點,就抓的緊一點;領導沒督促,就會松懈。事情是要分輕重緩急,但更要合理調配好時間,要學會十個手指彈鋼琴。各項目都要將年初的計劃任務落實到位。
  另外再強調一下,在落實抓項目進度的同時,要確保質量、確保安全。速度要服從質量、服從安全,對質量、安全問題要零容忍。大家時時刻刻要繃緊安全生產這根弦。
  3、再攻堅。現在有些項目已經到了最后沖刺階段,我記得毛主席有句話“最后的勝利往往就在再堅持一下的努力之中”,如果不堅持,將功虧一簣。我也知道目前的工作中存在許多困難,征遷工作中鎮村百姓要求過高,各種問題層出不窮,這是對我們的考驗,我們要迎難而上,直接面對。在此,我借用溫總理08年時說的一句話“信心比黃金更重要”,我堅信信心比什么都重要。不要老覺得這個事有多難,而是要堅信“這個問題我想辦法肯定能解決”,用積極的態度去思考、去溝通,就沒有解決不了的問題。大家要梳理出各種問題,并提出解決問題的辦法和建議,去攻克問題堡壘。只要是為公,要樂于擔當、敢于擔當、善于擔當,只要愿意去擔當、大膽去擔當,并且講究方式方法去擔當,我們就一定能攻堅克難。已經取得一定成績的項目要再努力、再鞭策,要有“不達目的誓不罷休”的精神。現在只剩92天,時不我待,只爭朝夕,日夜兼程,去全面完成各項任務。
  我們城投公司的員工曾經創造過奇?!吧先乃俁取?,比如龍潭湖賓館、上饒大橋,這都是在人家曾經意想不到的時間里完成的。現在,我們的綜合樞紐要在杭南長高鐵通車時建好,污水處理廠西遷要在年底前運行,短短幾個月就要將一年甚至幾年的項目建成,我想我們城投人只要繼續發揚過去特別能吃苦,特別能戰斗的精神,腳踏實地、埋頭苦干,這些讓他人意想不到的事情就一定能完成,就一定能創造新的奇跡。這將是我們人生中值得驕傲與自豪的事業,這也是將來我們能向子孫講述的故事。

 
 
 
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